PRINCE2^TM to metodyka Zarządzania Projektami. Powstała na bazie dobrych praktyk po analizie wielu projektów, zarówno tych które zakończyły się sukcesem jak i tych, które zakończyły sie porażką. Metodyka ta, prezentująca brytyjskie podejście do Zarządzania Projktami, oferuje Kierownikom Projektów pomoc w zakresie kontrolowanego zarządzania przedsięwzięciami różnego typu. Metodyka PRINCE2^TM jest narzędziem, które z jednej strony gwarantuje pełną kontrolę nad realizowanymi procesami projektowymi, a z drugiej jest narzędziem na tyle elastycznym, że jej wykorzystanie jest możliwe praktycznie w każdej organizacji, w projektach każdego typu - bez względu na charakter realizowanego przędsięwzięcia. 

Dzień 1 (9.30 - 17.00)

• Przypomnienie procesów metodyki PRINCE2
• Zespól Zarządzania Projektem
• Zarządzanie Zmianą - Analiza scenariusza pod kątem Zagadnienia Projektowego - przekraczanie granic tolerancji
• Kontrakt na realizacje Grupy Zadań - Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów

Dzień 2 (9.00 - 17.00)

• Przygotowanie i Inicjowanie Projektu
• Planowanie Zorientowane na Produkty
• Identyfikacja Produktów
• Analiza Ryzyka - Zarządzanie Ryzykiem Projektowym
• Planowanie jako cykl

Dzień 3 (9.00 - 17.00)

• Omówienie zasad egzaminu na poziom Practitioner
• Najczesciej popelniane bledy na egzaminie
• Przyklady zadan egzaminacyjnych
• Rozwiazywanie zadań egzaminacyjnych

Dzień 4 (9.00 - 17.00)

• Rozwiazywanie zadań egzaminacyjnych c.d.
• Test końcowy
• Rozdanie certyfikatów ukończenia szkolenia

Cena obejmuje:

• uczestnictwo w szkoleniu;
• konsultacje;
• materiały szkoleniowe;
• imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
• obiady;
• przerwy kawowe.

Rezygnacja

W przypadku rezygnacji na 7 dni przed terminem szkolenia zwracamy 100% wartości szkolenia. Zastrzegamy sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od PMC (UK) Limited. Jeżeli szkolenie zostanie odwołane w terminie krótszym niż 7 dni - gwarantujemy 100% zwrot wpłaconej kwoty lub 10% upust na szkolenie w kolejnym terminie. Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej.