Szkolenie 2-dniowe to zostało opracowane na podstawie pełnego szkolenia 3-dniowego. Metodyka PRINCE2 to brytyjskie narzędzie do skutecznego zarzadzania projektami każdego typu i każdej wielkości. Jest to metodyka oparta o dobre praktyki, ciągle rozwijana, powstała na bazie doświadczeń z wielu lat analiz projektów zakończonych sukcesem oraz takich, które zakończyły sie niepowodzeniem. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście do Projektu.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie z metodyką PRINCE2 zarówno kadry zarządzającej, kierowników projektów a także osób zaangażowanych w realizację. Szkolenie zapozna uczestników z procesami opisywanymi w PRINCE2, a w szczególności:

1. kontrolowane i zorganizowane rozpoczęcie, rozwinięcie i zakończenie projektu,
2. regularne przeglądy postępów prac w stosunku do planu i założeń biznesowych,
3. elastyczne punkty decyzyjne,

Korzyści dla uczestników:

1. Poznanie dobrych praktyk zarządzania projektami
2. Uporządkowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami
3. Umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi wspierających zarządzanie projektami

Jako uzupełnienie szkolenia polecamy udział w warsztatach praktycznych. Warsztaty uzupelniające zostały podzielone na branże i specyfikę projektów realizowanych w różnych środowiskach:

• PRINCE2 - projekty budowlane i developerskie
• PRINCE2 - branża finansowa i ubezpieczeniowa
• PRINCE2 - projekty informatyczne

Program szkolenia

Dzień 1 (9.30 - 17.00)

• Wprowadzenie do szkolenia;
• Czym są projekty;
• Co to jest PRINCE2? – a czym nie jest;
• Ogólne omówienie metodyki
• Wstęp do 8 procesów PRINCE2
• Zlecenie opracowania założeń projektu PZP;
• Struktura organizacyjna PRINCE2
• Określenie ról w projekcie.
• Inicjowanie projektu
• Planowanie
• Uzasadnienie biznesowe
• Analiza ryzyka
• Dokument inicjujący projekt - DIP

Dzień 2 (9.00 - 17.00)

• Uzasadnienie biznesowe
• Analiza Ryzyka
• Wielopoziomowe Planowanie
• Planowanie oparte na produktach
• Opisy Produktów
• Diagram następstwa produktów
• Planowanie działan
• Identyfikowanie działan
• Przeglądy jakości
• Strategiczne zarzadzanie projektem (ZS)
• Sterowanie etapem (SE)
• Sterowanie zmianami
• Określanie Tolerancji
• Zarządzanie wytwarzaniem produktów (WP)
• Komunikacja Kierownik Projektu/Kierownik Zespołu
• Zarządzanie zakresem etapu (ZE)
• Skonsolidowanie wiedzy o metodyce PRINCE2
• Test sprawdzający
• Zakończenie szkolenia, rozdanie świadectw

Informacje organizacyjne

Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia projektowe.

Cena obejmuje:

• uczestnictwo w szkoleniu
• konsultacje
• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia szkolenia
• przerwy kawowe.

Rezygnacja

• PRINCE2 w Mikołajkach - Od teorii do praktyki
• PRINCE2 - VIP (3 dni)
• Warsztaty przygotowujące do egzaminu PRINCE2 PRACTITIONER (4 dni)
• Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 (3 dni)
• Planowanie zgodnie z PRINCE2 (2 dni)