Tuesday
Jan 06th

Wdrożenia procesów Zarządzania Projektami zgodnych z metodyką PRINCE2 PDF Drukuj Email
Wdrożenie w organizacji procesów wspierających Zarządzanie Projektami zgodnych z zaleceniami metodyki PRINCE2, jest przedsięwzięciem wymagającym podejścia kompleksowego. Obejmuje ono szeroki zakres działań: od analizy bieżącej sytuacji w Państwa organizacji, poprzez postawienie diagnozy, aż do przeprowadzenia wdrożenia zalecanej metodyki. Podczas wszystkich prac realizowanych w powyższym zakresie staramy się, aby nasza pomoc była zgodna z zasadą:

„Primum non nocere” (tłum.: „Po pierwsze nie szkodzić”).

W swych działaniach każde wdrożenie rozpatrujemy indywidualnie- zależnie od profilu działalności Państwa organizacji. Pomimo różnic charakteryzujących każdą organizację, wyróżnić możemy etapy standardowe:
  • Identyfikacja istniejących procesów. Polega ona na zbieraniu informacji o Państwa organizacji poprzez przeprowadzenie pełnego audytu procesów. Na etapie tym korzystamy ze wszystkich dostępnych źródeł. Na podstawie istniejącej dokumentacji procesów, procedur, a także przeprowadzonych rozmów z pracownikami oraz z osobami zaangażowanymi w procesy projektowe, jesteśmy w stanie dokładnie przeanalizować bieżącą sytuację Państwa organizacji- etap kończy się wykonaniem i zatwierdzeniem mapy realizowanych procesów.
  • Modelowanie procesów.
    Polega ono na dopasowaniu do metodyki istniejących procesów, co opieramy- zgodnie z metodyką PRINCE2TM- na zasadzie: "Adapt & Adopt". Etap kończy się stworzeniem zmodyfikowanej mapy procesów, usprawniającej realizację projektów w organizacji.
  • Tworzenie wzorców dokumentów.
    Zakres dokumentacji obejmować może szablony dokumentów projektowych, plan komunikacji lub też opis ról występujących w procesie projektowym.
Elementami niezbędnymi w realizacji powyższych etapów, mających na celu wdrożenie metodyki, są cykle szkoleń zarówno zewnętrznych, jak i organizowanych wyłącznie dla Państwa organizacji. Kierujemy je do wszystkich pracowników różnego szczebla, zaangażowanych w realizację procesu. Nasze doświadczenie trenerskie w połączeniu z licznymi sukcesami wdrożeń realizowanych w ramach prac projektowych, umożliwia nam takie dopasowanie tematyki i formy szkoleń, aby w ich wyniku uzyskać maksymalny efekt przy minimalnym obciążeniu zasobów klienta.

Wraz z wdrożeniem procesów istnieje również możliwość wdrożenia narzędzi wspomagających Zarządzanie Projektami (w tym: narzędzi wspierających metodykę PRINCE2TM). Nie jesteśmy związani żadnymi umowami z dostawcami oprogramowania, tym samym gwarantujemy Państwu pełną niezależność świadczonych usług doradczych i wdrożeniowych w przedstawionym obszarze.

Wszystkich Państwa zainteresowanych powyższą tematyką zachęcamy do kontaktu. Postaramy się odpowiedzieć na wszelkie Państwa pytania oraz zaprezentować korzyści wynikające z modyfikacji procesów projektowych.

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani szerszą informacją, prosimy o kontakt.
 

Jeżeli masz jakiekolwiek pytania, skontaktuj się z nami:







bezpłatna infolinia: 0-800-703-027

Project Management Consulting (UK) Limited

Centrala:
6 Bexley square
Salford, Manchester
M3 6BZ, United Kingdom
Registered No. 06376725
tel: +44 161 408 8878
fax: +44 161 408 8878
http://www.pmc-office.co.uk/
Biuro w Warszawie:
ul. Ogrodowa 49a lok. 2
00-873 Warszawa
tel: +48 (22) 403 05 91
tel/fax: +48 (22) 403 05 92
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć
Biuro w Krakowie:
ul. Rękawka 15 lok. 5
30-535 Kraków
tel: +48 (12) 378 33 30
fax: +48 (12) 378 32 61
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

"If it wasn't for the 'last minute' nothing would get done."

Biuletyn

Zaloguj się / Zarejestruj

Masz pytanie?

sprawdz, czy nie ma odpowiedzi w Często Zadawanych PytaniachFAQ

Ankieta

Jakimi szkoleniami ON-LINE z zakresu Zarządzania Projektami byłbyś zainteresowany?
 

PMC (UK) Limited jest członkiem:




Z naszych usług szkoleniowych i doradczych skorzystali pracownicy miedzy innymi takich organizacji jak: