Konsultacje

Zakres usług konsultacyjnych obejmuje między innymi:

Ocena możliwości wdrożenia procesów zarządzania projektami w istniejącej strukturze organizacyjnej wraz z analizą koniecznych lub pożądanych zmian

Pomoc w zakresie modelowania procesów
Ocena stanu wdrożenia procesów Zarządzania Projektami
Pomoc przy podejmowaniu decyzji dotyczących zmian organizacyjnych (procesowych)
Konsultacje w zakresie wdrożenia procesów Zarządzania Programami
Ocena stanu w zakresie obszarów Service Support oraz Service Delivery w kontekście zaleceń ITIL
Konsultacje w zakresie oceny stopnia zgodności Zaprządzania Projektami z metodyką PRINCE2 lub PMI

Jeżeli nie jesteście Państwo pewni, jaki zakres konsultacji byłby najbardziej odpowiedni, prosimy o kontakt. Z chęcią spotkamy się i przedyskutujemy ewentualne możliwości wykorzystania naszych kompetencji w Państwa organizacji.

Podobne pozycje

Badanie Dojrzałości Projektowej Organizacji (PMMM)

bezpłatna infolinia: 0-800-703-027

Project Management Consulting (UK) Limited

Centrala:
6 Bexley square
Salford, Manchester
M3 6BZ, United Kingdom
Registered No. 06376725
tel: +44 161 408 8878
fax: +44 161 408 8878
http://www.pmc-office.co.uk/

Biuro w Warszawie:
ul. Ogrodowa 49a lok. 2
00-873 Warszawa
tel: +48 (22) 403 05 91
tel/fax: +48 (22) 403 05 92
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

Biuro w Krakowie:
ul. Rękawka 15 lok. 5
30-535 Kraków
tel: +48 (12) 378 33 30
fax: +48 (12) 378 32 61
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

"Fast - cheap - good: you can have any two."

PROMOCJE!

Popularne

Biuletyn

Zaloguj się / Zarejestruj

Masz pytanie?

sprawdz, czy nie ma odpowiedzi w Często Zadawanych Pytaniach FAQ

Ankieta

Jakimi szkoleniami ON-LINE z zakresu Zarządzania Projektami byłbyś zainteresowany?

	Pełny cykl szkoleniowy z zakresu metodyki PRINCE2 (10 sesji po 6 godzin)
	Zarządzanie Komunikacją w zespole projektowym (2 sesje po 6 godzin)
	Planowanie w metodyce PRINCE2 (3 sesje po 6 godzin)
	Narzędzia wspomagające planowanie - MS Project (3 sesje po 6 godzin)
	Project Management Office - zespół wsparcia (1 sesja 6 godzin)