Tuesday
Jan 06th
 
Szkolenie 4-dniowe Szkolenie ma na celu skuteczne przygotowanie uczestników do zdania egzaminu certyfikującego na poziomie Practitioner. Uczestnicy w ciągu czterech dni warsztatów przejdą gruntowne przypomnienie materiału podstawowego oraz na podstawie scenariuszy przygotowani zostaną do skutecznego zdania egzaminu PRINCE2 PRACTITIONER.
| Print | PDF | Email

Szkolenie 2-dniowe (zaawansowane) Planowanie opisywane w metodyce PRINCE2 jest jednym z trudniejszych elementów, z jakimi muszą zmierzyc sie Kierownicy Projektów. Proces Planowania obejmuje siedem podstawowych podprocesów. Od analizowania i identyfikowania produktów projektu, poprzez szacowanie a na Analizie Ryzyka i kompletowaniu planu kończąc. Szkolenie to obejmuje swoim zakresem cały cykl planowania, łącznie z technikami identyfikacji zagrożeń oraz określaniu...

1-dniowe szkolenie opisujące szczegółowo role w projekcie, wymagane struktury organizacyjne oraz zakresy odpowiedzialności osób zaangażowanych w realizacje procesu projektowego, w tym role kierownika projektu i zarządu organizacji w skutecznym zarządzaniu projektami. Szkolenie przeznaczone jest dla osób rozpoczynających swój związek z Zarządzaniem Projektami, ale równiez dla członków zespołów realizacyjnych czy zespołów wsparcia projektowego.
| Print | PDF | Email

Szkolenie 1-dniowe Szkolenie przeznaczone dla osób pragnących zapoznać się z podstawowymi założeniami metodyki PRINCE2. Szkolenie to w zwięzły sposób opisuje podsawowe procesy, przedstawia możliwości wykorzystania metodyki w organizacjach różnego typu. Uczestnicy szkolenia beda mieli okazje zapoznać się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi sposobu wdrożenia, narzędzi wspomagających oraz zrozumieć zalety stosowania podejścia procesowego podczas realizacji...
| Print | PDF | Email

Celem tego kursu jest nabycie przez słuchaczy umiejętności planowania oraz zarządzania projektami (zadaniami, zasobami oraz kosztami) z użyciem MS Project.
| Print | PDF | Email

Szkolenie 1-dniowe Szkolenie to opracowane zostało pod kątem potrzeb beneficjentów korzystających z dofinansowania UE (przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych, jednostek oświaty itp.) oraz pracowników instytucji wdrażających, odpowiedzialnych za ocenę i monitorowanie realizowanych już projektów.
| Print | PDF | Email

  

Powered by AlphaContent 3.0.4 © 2005-2009 - All rights reserved

Jeżeli masz jakiekolwiek pytania, skontaktuj się z nami:







bezpłatna infolinia: 0-800-703-027

Project Management Consulting (UK) Limited

Centrala:
6 Bexley square
Salford, Manchester
M3 6BZ, United Kingdom
Registered No. 06376725
tel: +44 161 408 8878
fax: +44 161 408 8878
http://www.pmc-office.co.uk/
Biuro w Warszawie:
ul. Ogrodowa 49a lok. 2
00-873 Warszawa
tel: +48 (22) 403 05 91
tel/fax: +48 (22) 403 05 92
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć
Biuro w Krakowie:
ul. Rękawka 15 lok. 5
30-535 Kraków
tel: +48 (12) 378 33 30
fax: +48 (12) 378 32 61
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

"Planning reduces uncertainty: you rule out at least one way the project could turn out."

Biuletyn

Zaloguj się / Zarejestruj

Masz pytanie?

sprawdz, czy nie ma odpowiedzi w Często Zadawanych PytaniachFAQ

Ankieta

Jakimi szkoleniami ON-LINE z zakresu Zarządzania Projektami byłbyś zainteresowany?
 

PMC (UK) Limited jest członkiem:




Z naszych usług szkoleniowych i doradczych skorzystali pracownicy miedzy innymi takich organizacji jak: