Regulamin Szkoleń

Regulamin szkoleń organizowanych przez Project Management Consulting (UK) Limited

W celu ujednolicenia procedur zapisów na szkolenia oraz uproszczenia spraw logistyczno-organizacyjnych, od 1 lipca 2008 roku PMC (UK) Limited wprowadza następujący regulamin szkoleń:

PMC (UK) Limited prowadzi dwa typy szkoleń:
- szkolenie otwarte to ogólnodostępne szkolenia organizowane w siedzibie PMC (UK) Limited lub w wyznaczonych ośrodkach. Kalendarz szkoleń otwartych jest publikowany na stronach WWW lub udostępniany na życzenie,
- szkolenia dedykowane odbywają się według odrębnych ustaleń z klientem.
Podstawą do uczestnictwa w szkoleniach jest nadesłanie wypełnionego Formularza Zgłoszeniowego na numer faxu, wypełnienie formularza on-line lub zawarcie indywidualnej umowy szkoleniowej pomiędzy PMC (UK) Limited a klientem.
W przypadku szkoleń otwartych maksymalna liczba uczestników wynosi 14
Cena szkoleń dedykowanych jest ustalana każdorazowo indywidualnie, poprzez dodanie do ceny szkolenia otwartego dodatkowych opłat związanych z: poznaniem danych, przygotowaniem dedykowanych ćwiczeń lub warsztatów oraz przygotowaniem dodatkowych materiałów szkoleniowych.
W przypadku realizacji szkoleń poza Warszawą, Krakowem lub Gdańskiem do ceny szkolenia mogą być doliczane koszty dojazdu i zakwaterowania prowadzącego/cych szkolenie.
PMC nie zwraca kosztów dojazdów i zakwaterowania uczestników szkoleń.
W przypadku organizacji szkolenia w siedzibie klienta lub innej wskazanej przez klienta lokalizacji PMC nie ponosi odpowiedzialności za jakość funkcjonowania sprzętu i infrastruktury technicznej.
PMC zastrzega sobie prawo obciążenia Klienta opłatą operacyjną w wysokości 50% pełnej kwoty szkolenia wg cennika w przypadku rezygnacji ze szkolenia do 5 dni roboczych przed planowaną datą rozpoczęcia szkolenia oraz 100% pełnej kwoty za szkolenie wg cennika w przypadku rezygnacji do 3 dni roboczych przed planowaną datą rozpoczęcia szkolenia. Rezygnacja ze szkolenia w terminie krótszym niż 3 dni robocze, związana jest z obciążeniem Klienta opłatą w wysokości 100% pełnej kwoty za szkolenie wg cennika.
Szkolenia otwarte odbywają się w wyznaczonych miejscach w godzinach 9:00-17:00 .
PMC nie prowadzi odrębnej sprzedaży materiałów szkoleniowych.
Każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia ma prawo do wypełnienia ankiety oceniającej jakość szkolenia. Ankieta dostępna jest w trybie on-line, poprzez serwis WWW lub w wersji drukowanej.
W przypadku odwołania szkolenia PMC zobowiązuje się powiadomić o tym uczestników nie później niż 5 dni przed planowanym terminem szkolenia, jednocześnie dokładając wszelkich starań, aby zorganizować takie szkolenie w najbliższym dogodnym dla obu stron terminie.
Szkolenia w zakresie metodyki PRINCE2 są szkoleniami autorskimi. Nie mogą być traktowane jako szkolenia dedykowane przygotowujące do egzaminów certyfikujących na poziomie foundation. Szkolenia te mają za zadanie zachęcić uczestników do dalszego poznawania metodyki PRINCE2 w formie "self study" aby następnie przystąpić do egzaminu certyfikującego w British Council. W razie pytań odnośnie tego punktu prosimy o kontakt.

bezpłatna infolinia: 0-800-703-027

Project Management Consulting (UK) Limited

Centrala:
6 Bexley square
Salford, Manchester
M3 6BZ, United Kingdom
Registered No. 06376725
tel: +44 161 408 8878
fax: +44 161 408 8878
http://www.pmc-office.co.uk/

Biuro w Warszawie:
ul. Ogrodowa 49a lok. 2
00-873 Warszawa
tel: +48 (22) 403 05 91
tel/fax: +48 (22) 403 05 92
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

Biuro w Krakowie:
ul. Rękawka 15 lok. 5
30-535 Kraków
tel: +48 (12) 378 33 30
fax: +48 (12) 378 32 61
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

"Projects don't all fail in the end, they fail at the beginning."

PROMOCJE!

Popularne

Biuletyn

Zaloguj się / Zarejestruj

Masz pytanie?

sprawdz, czy nie ma odpowiedzi w Często Zadawanych Pytaniach FAQ

Ankieta

Jakimi szkoleniami ON-LINE z zakresu Zarządzania Projektami byłbyś zainteresowany?

	Pełny cykl szkoleniowy z zakresu metodyki PRINCE2 (10 sesji po 6 godzin)
	Zarządzanie Komunikacją w zespole projektowym (2 sesje po 6 godzin)
	Planowanie w metodyce PRINCE2 (3 sesje po 6 godzin)
	Narzędzia wspomagające planowanie - MS Project (3 sesje po 6 godzin)
	Project Management Office - zespół wsparcia (1 sesja 6 godzin)