| ITIL - Podstawowe informacje |
|
|
|
|
ITIL (ang. Information Technology Infrastructure Library) -
kodeks postępowania (best practices) dla działów informatyki. Zbiór
zaleceń, jak efektywnie i skutecznie oferować usługi informatyczne.
Prace nad pierwszą wersją rozpoczęto w połowie lat 80. XX wieku w
Wielkiej Brytanii na zlecenie administracji rządowej. Pierwsza
książka "HelpDesk" ukazała się w 1989 roku. Obecnie na rynku
funkcjonuje trzecia wersja biblioteki. Biblioteka ITIL składa się obecnie z następujących opracowań:
Podstawą koncepcji ITIL jest zdefiniowanie procesów, które powinny funkcjonować w ramach organizacji świadczącej usługi IT. ITIL pozwala na modelowanie procesów zarówno w organizacjach komercyjnych (np. firmy komputerowe, programistyczne) jak i niekomercyjnych (agencje rządowe itp.), niezależnie od wielkości firmy, typu organizacji czy też posiadanych narzędzi. Każdy proces powinien posiadać zdefiniowane role i odpowiedzialności. Usługi i produkty związane z ITIL są coraz bardziej popularne i stanowią pokaźne źródło dochodów dla wielu firm. Oferta obejmuje przede wszystkim:
W grudniu 2005 oficjalnie została zatwierdzona norma ISO/IEC 20000, która formalizuje wymagania dotyczące zarządzania usługami informatycznymi (powstała na bazie brytyjskiej normy BS 15000). ITIL jest zarejestrowanym znakiem towarowym OGC (Office of Government Commerce)
na podstawie Wikipedii zgodnie z GNU FDL |
| Centrala: 6 Bexley square Salford, Manchester M3 6BZ, United Kingdom Registered No. 06376725 tel: +44 161 408 8878 fax: +44 161 408 8878 http://www.pmc-office.co.uk/ | Biuro w Warszawie: ul. Ogrodowa 49a lok. 2 00-873 Warszawa tel: +48 (22) 403 05 91 tel/fax: +48 (22) 403 05 92 e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć | Biuro w Krakowie: ul. Rękawka 15 lok. 5 30-535 Kraków tel: +48 (12) 378 33 30 fax: +48 (12) 378 32 61 e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć |
"Everyone asks for a strong project manager - when they get him they don't want him."
| Start |
| Szkolenia |
| Usługi |
| Strefa Wiedzy |
| Aktualności |
| PROMOCJE! |
| O Nas |
| F.A.Q. |


