Tuesday
Jan 06th

Six Sigma (1 dzień) PDF Drukuj Email
Jednodniowe szkolenie dotyczące systemu six sigma (sześc sigma) przedstawia najważniejsze obszary związane z zachowaniem jakości w procesach. Six Sigma jest sposobem prowadzenia projektów doskonalących (DMAIC), celem których jest wyeliminowanie przyczyn powstawiania problemów i niedoskonałości w procesach. Problemy te bezpośrednio wpływają na czynności realizowane w procesie, zakłócając je, co powoduje, że produkt dostarczany klientowi zewnętrznemu nie spełnia jego oczekiwań.
 
poczatek koniec Lokalizacja Cena Rezerw.
2009-01-26 2009-01-26 Kraków 610 Zgłoś udział
2009-02-09 2009-02-09 Warszawa 610 Zgłoś udział

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników podstawowej wiedzy  z zakresu systemu Six Sigma. Szkolenie prezentuje podstawowe zasady związane z wykorzystaniem technik opisanych w systemie six sigma.

Przeznaczenie szkolenia: 

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą podnieść swoje kwalifikacje zawodowe i zdobyć umiejętności w systemach wspomagających jakość.

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do Six Sigmy 
  2. New Six Sigma 
  3. Tworzenie zespołów Six Sigma 
  4. Zespoły Six Sigma 
  5. Czynniki efektywności 
  6. Cykl – dostosuj, mobilizuj, przyspiesz, zarządzaj 
  7. DMAIC - projekty doskonalące
  8. Etapy wdrożeń Six Sigma 
  9. Studium Przypadku

Forma szkolenia:

Szkolenie obejmuje wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Analizowane będą rzeczywiste zagadnienia związane z przedmiotem szkolenia.

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu;
  • konsultacje;
  • materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • obiady;
  • przerwy kawowe.

Szkolenia dedykowane:

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy kilku uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia realizowane w formie szkoleń zamknietych pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego oraz terminu do indywidualnych potrzeb klienta.

Rezygnacja

W przypadku rezygnacji na 7 dni przed terminem szkolenia zwracamy 100% wartości szkolenia. Zastrzegamy sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od PMC (UK) Limited. Jeżeli szkolenie zostanie odwołane w terminie krótszym niż 7 dni - gwarantujemy 100% zwrot wpłaconej kwoty lub 10% upust na szkolenie w kolejnym terminie. Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej.
 

bezpłatna infolinia: 0-800-703-027

Project Management Consulting (UK) Limited

Centrala:
6 Bexley square
Salford, Manchester
M3 6BZ, United Kingdom
Registered No. 06376725
tel: +44 161 408 8878
fax: +44 161 408 8878
http://www.pmc-office.co.uk/
Biuro w Warszawie:
ul. Ogrodowa 49a lok. 2
00-873 Warszawa
tel: +48 (22) 403 05 91
tel/fax: +48 (22) 403 05 92
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć
Biuro w Krakowie:
ul. Rękawka 15 lok. 5
30-535 Kraków
tel: +48 (12) 378 33 30
fax: +48 (12) 378 32 61
e-mail: Ten adres email jest ukrywany przed spamerami, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce, by go zobaczyć

"Good control reveals problems early - which only means you'll have longer to worry about them."

Biuletyn

Zaloguj się / Zarejestruj

Masz pytanie?

sprawdz, czy nie ma odpowiedzi w Często Zadawanych PytaniachFAQ

Ankieta

Jakimi szkoleniami ON-LINE z zakresu Zarządzania Projektami byłbyś zainteresowany?
 

PMC (UK) Limited jest członkiem:




Z naszych usług szkoleniowych i doradczych skorzystali pracownicy miedzy innymi takich organizacji jak: